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将维修人员保持在维护时间表的4个技巧

当这些项目涉及协调大量工人和互连任务时,坚持在维护项目上快速的周转时间可能会很困难。这里有一些有关如何使您的维修团队紧迫而不牺牲工作质量的一些提示。

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1.创建全面的维修时间表

完成任何项目的关键有效的方式是足够的计划。做一个所有需要完成的维修列表,他们需要什么材料,负责的人以及任务可能需要多长时间。如果您不确定分配给给定任务的时间和资源多少,请进行一些快速的网络研究以亚博的奇幻赛事确定适当的项目时间表。如果您以易于理解和可管理的方式进行分组(例如,使用命名约定指示任务类型及其所需的专业知识),则可以更容易地创建一个可以轻松传输给团队的系统化攻击计划。使此时间表可以轻松访问,以便每个人都在项目时间轴目标,状态和基准标准的同一页面上。

2.事先收集零件和材料

您不会在不检查所有合适的成分的情况下就不会开始食谱,那么为什么要在不先收集所有必要的零件和材料的情况下开始一个项目呢?当涉及机器和仓库维护时,通常意味着订购替换零件或提前为建筑设备采购,以便在需要时在现场提供。订购零件和材料中间项目可能导致不必要的延迟和设施停机时间。

3.找到正确的平衡

像其他任何商业投资一样,重要的是要找到生产力和支出之间的正确平衡。确保您正在分配足够的工人来快速完成工作,但并没有花费比项目所需的更多资源。亚博的奇幻赛事为了实现正确的平衡,有助于记录以前的维护维修及其相关的时间和资源成本。

4.保留详细记录

一旦完成工作,重要的是要盘点成品并评估如何使用资源。亚博的奇幻赛事记录工作质量,任务持续时间,材料数量,劳动力资源和任何使用的第三方要求(例如脚手架,额外的劳动,专家等)。亚博的奇幻赛事保留详细记录将帮助您跟踪员工的绩效(轨道KPI),进行更准确的时间和资源预测,并简化未来的维护项目。

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