定期保持仓库清洁说起来容易做起来难。地板、过道和停靠区被碎片、灰尘和污物堵塞。尽管你在努力保持，但你有商品进出的恒压。
随着仓库转变为工作场所，清洁已成为一个更高的优先事项。这不仅是安全标准的要求，也是提高员工士气和留住员工的主要因素。清洁设施是良好领导和实施的直接结果，这就是为什么我们把一些行业最佳实践放在一起遵循:
1.确保你的员工积极参与并对良好的仓库管理负责。
- 给每个员工分配一个他们负责保持清洁的工作区域。
- 沟通期望，并为每个员工的区域创建行动项目。
- 将积极参与其所在区域的清洁工作作为一项工作要求。
2.确保你有适当的清洁用品和随时可用的设备。
- 把清洁用品放在员工容易到达的地方。一个员工不太可能打扫，如果他们不得不走整个仓库只是为了拿一个拖把!
- 在仓库周围和热门工作区附近放置多个垃圾桶，鼓励员工扔掉任何碎片或垃圾。
- 确保有足够的清洁用品:拖把、水桶、油液和液压油清洁工具、垃圾桶和垃圾袋、轻便清扫车/洗涤器、扫帚、簸箕等。
3.制定时间表和目标，让每个人都按部就班。
- 每周检查指定区域，确保其清洁。
- 使用评估表来跟踪每个员工的进步和成功。
- 奖励员工并鼓励他们保持所在区域的清洁。
4.消除外部硬件，收集灰尘和污垢堆积。
- 典型的钢板或表面安装的护柱都有暴露的硬件，这些硬件不仅会收集细菌，还会造成危害。
- 取代那些FlexCore护柱和减震机架防护罩．
- 注意安装容易拆卸的产品，以便必要时可以清洗它们的下面和周围
5.定期周转存货。
- 清除和安置过时的存货;它就像磁铁一样吸引灰尘，让你的操作变得杂乱。
现在，您知道了如何在适当的仓库管理中带头，您准备开始将您的设施变成一个干净的、对员工友好的工作场所。
