保持一个高效的,安全有组织的配送中心对任何零售商的成功都是不可或缺的。怎样才能在不浪费时间或耗尽资源的情况下，改进你的入站和出站订单履行过程?亚博的奇幻赛事为了找到答案，我们采访了公司的销售客户经理Steve Eggers定制的包该公司是一家交钥匙供应商。

在其位于爱荷华州克林顿市的制造和分销中心，Custom Pak的日常订单处理需要协调大约75辆卡车的出站产品和数百个入站订单。公司为各种(大、小)零售企业设计、制造吹塑制品的机械和模具。

作为“交钥匙供应商”，该公司不仅帮助设计和制造创建特定业务的独特产品所需的设备，而且还存储、实现和分销产品(通过直接制造商到客户的模式)。这意味着所有停靠在仓库的75辆卡车都开往不同的城市、商店和公司。组织，效率，灵活性和准确性是一个成功的自定义Pak商业计划的基本组成部分。那么，在保持“准时制”生产计划的同时，团队成员究竟如何平衡不同的客户复杂程度(当涉及到入站订单技术时)、大量的客户需求和产品需求的剧烈季节性波动呢?

答案的第一部分涉及聪明地利用劳动力和有效的员工培训。在假期期间，定制Pak配送设施需要完成订单的人数翻了一番，以满足大量涌入的产品订单。为了确保公司在业务淡季不会人手过剩，而在业务高峰期不会人手不足，Custom Pak对生产工厂的大约250人进行了“二级培训”懂得如何在配送仓库工作当需要额外的帮助时。通过确保由熟练和经验丰富的工人而不是临时工来完成订单，他们可以在业务高峰期保持准确性和效率。

成功的第二个关键是灵活的工作流程和可延展的工作空间，以适应程序的变化。例如，在订单高峰期，自定义Pak不仅让更多的员工参与配送，还主动改变流程(和仓库布局)以适应更大的订单。将不同的客户订单分配到不同的装货码头，允许在指定的集结区域从库存货物中“预装载”货物。改变了仓位数量根据波动的产品需求专门针对每个客户，有助于改进入站/出站流程，并保持事物高效运行。

如果你把新强化的劳动力挤在一个紧凑的配置中，它就不能有效或安全地运行。为了在您的工作空间中实现最佳的灵活性，重要的是您的仓库设备能够被移动，并且足够坚固，以应对四处搬运东西(和人)时可能发生的那种干扰。自定义Pak使用保护性解决方案，可以轻松地在不同的通道、机架和码头之间切换或移动，以保持内部基础设施的完整性，并确保员工的安全，而不限制空间的灵活性。