保持高效，安全的有组织的配送中心对于任何零售商的成功都是不可或缺的。您如何在不浪费时间或用尽资源的情况下改善入站和出站订单履行过程？亚博的奇幻赛事为了找出答案，我们与销售客户经理史蒂夫·艾格斯（Steve Eggers定制pak，交钥匙供应商。

在爱荷华州克林顿的制造和配送中心，Custom Pak的日常订单履行需要协调约75个卡车的出站产品和数百个入站订单。该公司设计并建造了为各种（大小）零售企业生产吹制塑料产品的机器和模具。

作为“交钥匙供应商”，该公司不仅可以帮助设计和制造创建给定业务独特产品所需的设备，而且还可以存储，填充和分发产品（通过直接制造商对客户的模型）。这意味着在仓库停靠的所有75辆卡车都将前往不同的城市，商店和公司。组织，效率，灵活性和准确性是成功PAK的成功业务计划的重要组成部分。那么，团队成员如何处理不同的客户复杂水平（在入站订单技术方面），一系列客户需求和产品需求的季节性波动 - 同时保持“及时”的制造时间表？

答案的第一部分涉及智能劳动力利用和有效的员工培训。在假期期间，在定制的PAK分销设施上履行订单所需的人数会增加一倍以满足产品订单的涌入。为了确保公司在平息期间不会支付过多，并且在旺季期间人手不足，定制的PAK通过“ 2级培训”提供了大约250人的制造工厂的250人，这给了他们在分销仓库中工作的专业知识当需要额外帮助时。通过确保熟练和经验丰富的工人而不是温度来实现订单，他们可以在旺季期间保持准确性和效率。

成功的第二个关键涉及灵活的工作流程和可延展的工作空间，以适应过程的变化。例如，在高峰订单季节，Custom Pak不仅会使更多的员工伸入分销，而且会主动更改其流程（和仓库布局）以适应较大的订单。将不同的客户订单分配给不同的负载船托，可以在指定的登台区域“预载”库存中的货物。更改仓库空间的数量专门针对每个客户的产品需求，有助于改善入站/出站过程，并保持有效的运行。

如果您将新强化的劳动力挤压成紧密的配置，则无法有效或安全地运行。为了在工作空间中获得最佳的灵活性，重要的是，您的仓库设备能够被移动和坚固，以应对当周围的事物（和人）时可能发生的那种干扰。自定义PAK使用可以在不同的过道，机架和码头之间轻松切换或移动的保护解决方案，以保持其内部基础架构的完整性并确保员工安全，而无需限制空间的灵活性。