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如何说服员工库净化问题

净洁性邻接神圣性 安全性表示您的仓库不是最神圣之地仓库总维护往往是访问者注意的第一件事,但很难说服雇员保持清洁的重要性。花时间向员工展示仓库净化值将大大有助于保持设施畅通运行你可以立即启动

仓库清洁性问题

平均走过仓库楼层时,你可能指向清洁部某些可改进区地板上的垃圾似似非高优先级,但如果随着时间的推移遗留下来,小事可发展为大安全题

继续休息室和卫生间 你可能相遇相似雇员休息室和卫生室礼仪(马桶里没有纸巾! )似非你需要控制之事记住人们对净化有不同定义

最大挑战不单是仓库内净化性,你需要知道外表清净停车场垃圾堆 或存储后台的破损滑雪 比方说 这将是你主管访问仓库时 最先提出的问题很明显你不希望任何人看到脏外表, 但如果你大部分精力集中在维护仓库楼层上,这很容易被忽视

所有这些问题都可解决清洁性可成为设施分辨因素可你该如何去做呢

运动你的团队并让他们参与

首先,你需要让你员工参与进程.记住部分团队成员 会比其他人更愿意 帮助保持仓库清洁识别员工身份并鼓励员工充当仓库总体维护代言人

并搭建会议 打开与员工对话交换问题并注意团队建议和反馈记住 日复一日工作的人 可能知道最高效方法集合团队并倾听他们所说的话更可能实现净化解决方案

仍然会有一些人 需要多点动机信号可以很好地持续提醒员工做出正确决策并听从仓库礼节.对于那些需要更多实践方法的员工来说,可能用语言警告来推介行为的实际改变净洁性问题, 并会更容易维护 如果你能让团队成员 习惯打扫工作

确保你拥有合适的设备

很高兴你的团队加入净性概念, 但你也需要确保他们有合适的设备 来实际执行假设你确定 保持仓库底部净化 冬天跟踪雪盐可能需要投资 工业楼层洗涤器不论任务如何 保证您的员工拥有高效工具 完成作业

多手轻工

而不是单挑个人, 设置时间表, 由各部门负责全局净化任务创建轮值调度程序 由不同的部门负责 每周保持仓库外净化通过应用整队清理任务 员工将保持约定率 并实现你期望水平净化

下载下发仓库防损

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