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3大路您的设施经历利润损失

开发可缩放高效网站就是你的面包和黄油并每日与团队合作解决每个设施面临的大问题都期望什么降低停机率并增加盈利性

为何每个设施会感觉更像成本中心 而不是值源驱动底线常由意外汇出 甚至在当今最先进设施 都发生, 汇极有可能引起利润损失

损利

常见损益并避免它

开工能源

平均设施电费和加热费远高于预期无论是新建仓库或维护现有设施, 都有数项节能技术,20-50%脱机

开发新设施时,视天窗为成本效益高的内部照明解决方案天窗提供更多分布式光照全设施,传感器甚至可用以根据当前光量调整电光天窗还可减少全设施供热和冷却需求,今后省下更多美元

说到光线41%能源成本平均设施可归结电灯高强度放电技术切换为LED技术LED光灯只使用能量的一小部分,持续时间长得多并需要少得多维护

假设你设计了每个设施 最新的可持续节能技术无疑你拥有-效率单使它没有脑力仍有成本可间接地与常被忽视的能源连通如果设施太热或冷或太暗或太亮,雇员可能丧失明确专注于手头任务的能力,生产率开始受损记住,每个设施不仅需要高效运行的产品和设备,而且需要高效运行雇员和.

二叉缺少通信

即使是定义清晰维护优先级无法防止故障成本,如果你们设施中的单队不适当互通业务团队期望维护者 排在所有可能的故障上, 维护团队等待 门票演前,很容易看到围绕设施修复过程的适当通信可将被忽视维护费用从意外汇水槽转换为底线值源

3级扩展

业务增长后 将出现点 当你需要判断 设施能否维系当前活动水平过分拥挤、无法处理更多负载或雇员不得不制造低效率工作轮廓过程都是清晰指标,它时间拓展万一你没有准备 时间到来, 可能的扩展努力很容易转换成钱槽

有可能你进程图会随扩展而变化 设施流能大变核心钻棒或其他防损产品需要去除时,成本很容易开始螺旋反转易于安装和迁移的材料处理设备在扩展时将保持选项开放和低费用吾族防损产品不仅保护重要事物-你的人、设备设施-而且会与你并发

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