你还没见识到什么呢。不，我们说的不是B.T.O 1974年的那首轰动一时的歌曲。这是我们在比较员工保护仓库资产的记录时经常听到的一句话。这似乎从来都不是什么好事。

如果你已经开始对员工关心公司设施质量的能力失去信心，或者如果你用“我”我们有世界上最糟糕的司机“这有点太切中要害了，我们为你准备了一些最佳实践。他们可能不会解决所有问题，但他们会带你去一个运转良好的机构。

1.不良驾驶会发生;防止它

你们的司机是世界上最差劲的。不幸的是，每个人都是这样。你可以雇佣新的司机，但这不是一个可行的长期解决方案。您可以(并且应该)提供持续的培训，但是在此期间您如何保护您的仓库?或者，如果你的员工是新来的，会发生什么?

答案是资产保护。你马上就需要它。在新设施中，最初的几个月是损坏率最高的时候。如果你从一开始就准备好了资产保护产品，那么在司机熟悉新布局的同时，你的员工和产品将保持安全。我们推荐我们FlexCore带缆桩或护架结束对于易于安装的安全解决方案，您可以依靠。亚博电竞投注

2.限制的粗心

粗心大意是必然会发生的。人们习惯于常规的事情，突然之间，你的员工就不再像第一天那样关注你了。你需要不断地保护员工，以免他们因粗心大意而遭受灾难性的后果。如果一根工字钢倒下，整栋楼都会被毁。

再次,适当地放置资产保护产品可以帮助消除人为错误。要意识到你的员工偶尔会犯错误，但正确的保护措施可以防止一个粗心的错误成为重大事故。灵活的材料处理产品将吸收和转移麻烦，以保持您的设施平稳运行。

3.利用新技术

你可以利用一些新的安全策略来帮助你的员工培养一种预防的文化。在每辆叉车上放置记录技术可以不断提醒员工记住适当的安全规程，限制粗心大意。类似地，你可以安装一些监控系统，在产生严重影响后关闭设备。

4.利用旧的策略

保持仓库质量的可靠方法仍然和以前一样适用。锁定程序可以确保危险的机器在不使用时保持正常关闭。如果你的员工仍然没有认真采取安全预防措施，考虑使用正式的警告系统。如果你的员工打了什么东西，他们就会被记录下来。写几篇文章后，他们就被解雇了。这看起来有点极端，但它肯定会引起每个人的注意。

5.安全检查

每月一次的回顾是让你的员工了解你实施的最佳实践的好方法。要理解你的员工很忙，他们可能不可能从一天中抽出大量的时间来参加一个长时间的会议。每次会议都要切中要点，并为你的员工提供可行的建议。

最后一个注意

评估您的设施的最大需求和风险。通过考虑业务的哪些方面在任何时候都绝对必须保持功能，来确定预防工作的优先级。哪些设备故障会导致你的企业倒闭?然后进行计划。遵循我们提到的最佳做法，相应的预算和你的方式，以更高的功能设施。